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NUK 安睡型矽膠安撫奶嘴-2入附蓋(款式隨機)
NUK 是德文"Natürlich Und Kiefergerecht"即"自然與牙齒矯正"三個單詞首字的縮寫，它由德國牙醫學博士Müller與醫學博士Balters共同創立。早在20世紀40年代末，兩位博士便發現許多孩子因使用圓形的奶嘴和安撫奶嘴而飽受牙齒問題困擾。因此，他們決心致力於通過改變奶嘴形狀而改善這一狀況。經過反復研究和論證，兩位博士發現母親的乳頭在嬰兒口腔中呈現出一種特殊的不規則形狀。
基於這項醫學原理，第一款最接近母親乳頭形狀和功能的NUK奶嘴終於在1956年問世，而"最接近母乳餵養的奶嘴" 的奶嘴特色從此成為NUK最引以為榮和最經久不衰的暢銷產品。
商品訊息特點
好評
商品顏色：海浪+泡泡 花+漩渦
長 / 寬 / 高（cm）：長11*寬5*高13公分
保存期限：10年
製造成份/ 材質/容量：聚丙烯(安撫奶嘴、拉環、擋片、蓋)
乳膠(安撫奶嘴奶嘴)
包裝內容：2入
箱入數：4
製造地：德國
使用方式 / 功能：-減低寶寶下頷和牙床施加的壓力
-有效訓練嘴唇、下頷和舌頭肌肉
-結合舒適的現代設計和NUK品質保證，為將來口腔發展打造良好的基礎
-獨特的「NUK ANTI-COLIC AIR SYSTEM自動進氣系統」設計，可減少寶寶吸入過多空氣所造成的不適
-凡NUK產品不含雙酚A(BPA)
洗滌 / 保存方式：● 消毒方式
1.使用NUK奶瓶蒸氣消毒鍋十二分鐘，即可有效殺滅有害細菌。
2.沸水煮沸後關掉瓦斯(請注意不是將產品直接放入沸水中煮，而是將水煮沸後關火再進行消毒)，放置沸水消毒不超過五分鐘，並注意不要觸碰到容器。
3.請在每次使用後先用奶瓶清洗液清潔後再進行消毒。
注意事項：★ 顏色款式隨機出貨；顏色僅供參考，請以實物為主。
★ 乳膠奶嘴是由高品質的天然材質橡膠乳汁或乳膠製成。
★ 乳膠具有極佳的彈性以及高度抗拉扯或撕裂的特性。
★ 乳膠為天然材質，食物中所含的脂肪會使其老化。
★ 乳膠奶嘴直射陽光亦會加速其老化的跡象，這是何以乳膠奶嘴必須小心存放的原因。
★ 基於衛生的考量，建議您乳膠奶嘴應於每隔3至4周定期更換，最晚也應於乳膠奶嘴呈黏性時更換。
商品鑑賞期非試用期,商品若有損傷、髒汙和缺件、下水清洗，即無法退換貨，若需退換貨請將商品(包含組合商品)及贈品回復原包裝送回，謝謝！
(PS.若退貨商品缺件將扣除缺件之款項,不再收取缺件商品,但若缺件造成商品無法使用,將無法退貨,感謝您的配合，謝謝！)
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工商時報【蕭美惠】
英國《金融時報》報導，科技公司在創立不久、規模靈巧時，往往進行策略性轉變以求生存，可是，美國高通（Qualcomm）執行長莫倫科夫（Steve Mollenkopf），卻帶領著這家成立30年、市值接近1,000億美元的手機晶片龍頭，進行又一次的轉向，進攻物聯網與車電市場。
2014年莫倫科夫上任執行長時無法預想到高通所將面對的挑戰：積極派股東要求公司分割，但遭董事會拒絕；在最大市場中國遭到反托拉斯調查。在這種艱困環境下，他主導晶片業最大收購案，在10月以470億美元併購歐洲最有價值的晶片商恩智浦（NXP）。
2年前，荷蘭商恩智浦的執行長克萊默（Rick Clemmer）有一次取笑莫倫科夫說，他們兩家公司都以自動化為訴求來拉攏投資人，「可是我們卻沒看到你們進入這個市場」。如今兩家公司合併，他們可以一起笑談這段往事。
克萊默形容莫倫科夫是「工程師的工程師」。「他很安靜，用心傾聽。當他開口說話時，你知道那是他經過深思熟慮後的話。」
克萊默表示，在談判合併時，莫倫科夫給予高通團隊「很多的自由」，本人並沒有密切參與整個過程。他給團隊很大的空間，很大的支持。
莫倫科夫在高通任職超過20年，擁有電子工程的雙學位，升任晶片組事業負責人後，才晉升為營運長。他是高通首位非創辦家族的執行長。雅各（Irwin Jacobs）於1985年創立高通，2005年交棒給兒子保羅。保羅現今擔任執行董事長。
高通上個年度（9月止）營收達到236億美元，可說是行動通訊革命的前鋒。
該公司的智慧財產去年應用在全球將近14億部3G和4G裝置。各大品牌的旗艦安卓手機有很多都搭載高通的Snapdragon處理器，包括三星Galaxy S7，蘋果部分產品則使用其數據機。這些處理器占高通營收的三分之二，其餘為專利授權。
然而，智慧手機市場歷經將近10年的二位數成長之後，成長引擎已開始減速，尤其是高通鎖定的高階手機。莫倫科夫於是決定大膽押注新市場，包括物聯網與車電市場。莫倫科夫在舊金山接受《金融時報》訪問時指出：「我們要很努力，我們要改變公司前進的方向。」
他表示，投資人肯等候5年讓新創公司做出成績，但是當你成為一家大企業，就更難做優惠網站出轉變，而且在同時還要照顧到既有的事業。
莫倫科夫認為他的工程背景，讓他在上任後這兩年可以激勵員工。「我們終究是一家產品公司，員工非常專注在他們研發的產品。」
高通眼前最大的挑戰來自中國。去年中國當局裁定該公司違反反托拉斯法，壟斷3G和4G專利授權市場，高通同意支付9.75億美元的罰金，並同意調降對中國手機商的部分授權金。
莫倫科夫表示，高通不是新進入中國的公司，卻面對難度更高、風險更高的局面。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【廖德修、張家豪╱台北報導】
今年全面實施一例一休，使各項產業營運成本提高，與民眾生活息息相關的各項交通事業中，國道客運等長途業者醞釀漲價，如國光、統聯、和欣客運等，最快農曆春節後實施。而台鐵、高鐵則打算在營運成本中自行吸收多出的加班費，暫不考慮漲價。
國光客運表示，實施一例一休後，營運成本約增5%至8%，票價調漲在所難免，大約是元宵節（2月11日）過後，好讓一般民眾能安心過節，但國光不會是帶頭漲價的業者。有些長途路線班次已大幅減班或幾乎取消，國光則是先調整效益低路線節省開支。首都客運說，一例一休剛開始實施，原則上先觀察一個月再看，如影響過大，再來研擬因應辦法，目前還沒有決定是否漲價。至於短程路線如市區公車，票價調整要經規定程序，目前並沒漲價打算。
阿囉哈客運表示，新制實施後駕駛員休息時間須拉長，不只加班費增加，人力短缺狀況也將更嚴重。大客車駕駛不足，一直是國內客運業老毛病，如今恐雪上加霜。
另一問題是非假日載客率偏低，一例一休實施後，休假民眾常出來旅遊，或可提升非假日載客率，看能不能對營運有所幫助。大致上，阿囉哈客運會先觀望，過完農曆年再決定是否跟進漲價。
此外，郵政公司預估將增加2.5億元以上人事成本，才能在不影響民眾情況下讓員工維持休假權益。最快2月中旬起，亦即元宵節左右，全台原本周六營業半天郵局將有半數不營業，另一半營業時間則延長至下午4時。也有員工主張應像客運業者一樣，調漲各項資費來反映成本。
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